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2014年一级建造师考试建设工程项目管理真题

建筑工程类考试 2014-08-19 易哈佛小编---小客整理

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单选300题 多选100题

 

单选:

001. 单选工程变更发生后,工程师应在____,确定用于期中付款证书的临时费率或价格。

 

      A. 商定或确定适宜费率或价格后

      B. 商定或确定适宜费率或价格前

      C. 审核承包商提交的费用申请后

      D. 与业主协商后

 

     答案: B

     解析: 工程师应在商定或确定适宜费率或价格前,确定用于期中付款证书的临时费率或价格。

 

002. 单选某钢结构厂房,在结构吊装工程的一次质量检查中,发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因,应选用的质量统计方法是____

 

      A. 因果分析图法

      B. 直方图法

      C. 排列图法

      D. 分层法

 

     答案: A

     解析: 因果分析图法,也称质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因

 

003. 单选____不是合同交底应进行的工作。

 

      A. 学习合同,对合同的主要内容做出解释和说明

      B. 检查施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件

      C. 将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人

      D. 在合同实施前召开协调会议,落实各种安排

 

     答案: B

     解析: 合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应由合同管理人员向各层次管理者作“合同交底”,把合同责任具体地落实到各责任人和合同实施的具体工作上。

           1、合同管理人员向项目管理人员和企业各部门相关人员进行“合同交底”,组织大家学习合同和合同总体分析结果,对合同的主要内容做出解释和说明。

           2、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人。

           3、在合同实施前与其他相关的各方面,如发包人、监理工程师、承包人沟通,召开协调会议,落实各种安排。

           4、在合同实施过程中还必须进行经常性的检查、监督,对合同作解释。

           5、合同责任的完成必须通过其他经济手段来保证。对分包商,主要通过分包合同确定双方的责权利关系,保证分包商能及时地按质按量地完成合同责任。

 

004. 单选监理机构就验收的准备情况和验收条件进行检查,并对缺陷及时提出整改意见,与施工单位协商整改清单,确定整改要求和完成时间,这项工作属于____

 

      A. 竣工验收准备

      B. 初步验收

      C. 正式验收

      D. 竣工验收备案

 

     答案: B

     解析: 建设工程项目竣工验收,通常分为验收准备、初步验收和正式验收三个环节。其中,在初步验收阶段,监理机构在收到施工单位的工程竣工申请报告后,就验收的准备情况和验收条件进行检查,并对缺陷及时提出整改意见,与施工单位协商整改清单,确定整改要求和完成时间。根据题意,本题选B。 

 

 

005. 单选建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定____

 

      A. 项目建设的总目标

      B. 如何实现项目的目标

      C. 项目建设的指导思想

      D. 如何组织项目的建设

 

     答案: D

     解析: 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

 

006. 单选大型建设工程项目的一级工作任务目录是将____。

 

      A. 子系统划分为若干个子项目

      B. 整个项目划分成若干个子系统

      C. 整个项目划分为若干个工作项

      D. 子项目分解为若干个工作项

 

     答案: B

     解析: 大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,如

           1) 一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统;

           2) 二级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目;

           3) 三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。

 

007. 单选通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施,其运用的是施工成本管理措施的____措施。

 

      A. 合同

      B. 经济

      C. 技术

      D. 组织

 

     答案: B

     解析: 经济措施是最易为人接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。由此可见,经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。

 

008. 单选旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的____实施全过程现场跟班的监督活动。

 

      A. 施工安全

      B. 施工进度

      C. 施工成本

      D. 施工质量

 

     答案: D

     解析: 旁站监理的主要职责就是对施工质量的监督,是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位,关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

 

009. 单选可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是____

 

      A. 设计单位

      B. 建设单位

      C. 项目管理咨询机构

      D. 房地产公司

 

     答案: C

     解析: 在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所,或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。

 

010. 单选建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问题,说明建设工程职业健康安全与环境管理具有____特点。

 

      A. 复杂性

      B. 持续性

      C. 协调性

      D. 多样性

 

     答案: B

     解析: 建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问题,说明职业健康安全与环境管理的持续性。

 

011. 单选在道路工程中,当路基铺设工作开始一段时间后,只要提供了足够的工作面,路面浇筑工作即可开始,则路基铺设工作与路面浇筑工作之间的时间差值称为____搭接关系。

 

      A. FTS

      B. STS

      C. FTF

      D. STF

 

     答案: B

     解析: 开始到开始时距连接方法例如道路工程中的铺设路基和浇筑路面,待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后,路面工程即可开始进行,这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距。

 

012. 单选施工企业在需要实施旁部监理的关键部位、关键工序进行施工前____天,应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

 

      A. 1

      B. 2

      C. 3

      D. 7

 

     答案: A

     解析: 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。

 

013. 单选工程项目质量控制系统只用于____的质量控制。

 

      A. 施工单位

      B. 建设单位

      C. 特定工程项目

      D. 质量责任主体

 

     答案: C

     解析: 工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制,而不是用于建筑企业的质量管理,即目的不同。

 

014. 单选项目管理的核心任务是____。

 

      A. 环境管理

      B. 信息管理

      C. 目标控制

      D. 组织协调

 

     答案: C

     解析: 没有明确的目标的建设项目不是项目管理的对象,项目管理的核心任务是项目的目标管理。

 

015. 单选建设工程项目进度控制经济措施不包括____。

 

      A. 编制与进度适应的资金需求计划

      B. 经济激励措施

      C. 确定资金供应条件

      D. 确定新增资产

 

     答案: D

     解析: 建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。

 

016. 单选下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是____型。

 

      A. 直线

      B. 职能

      C. 直线参谋

      D. 矩阵

 

     答案: B

     解析: 职能型组织结构的最大缺点是:每个职能人员都有指挥权,妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导,导致基层无从适从,造成管理的混乱。

 

017. 单选下列关于调解的说法中错误的是____。

 

      A. 区别于和解方式,调解有第三方介入

      B. 第三方的调解和仲裁一样都有强制约束力

      C. 争议评审委员会(DRB)和争端裁决委员会(DAB)是两种解决合同争议的新方式

      D. 第三方调解不是终局的

 

     答案: B

     解析: 第三方的调解没有强制约束力。

 

018. 单选由于发包人的原因,造成工程中断或进度放慢,使工期拖延,承包人对此____。

 

      A. 不能提出工程拖延索赔

      B. 可以提出工期拖延索赔

      C. 可以提出工程变更索赔

      D. 可以提出工程终止索赔

 

     答案: B

     解析: 由于发包人未能按合同规定提供施工条件,如未及时交付设计图纸、技术资料、场地、道路等;或非承包人原因发包人指令停止工程实施;或其他不可抗力因素作用等原因,造成工程中断,或工程进度放慢,使工期拖延,承包人对此提出索赔。

 

019. 单选开标时间应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的____公开进行。

 

      A. 当天

      B. 后一天

      C. 后两天

      D. 同一时间

 

     答案: D

     解析: 开标时间应与招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。

 

020. 单选工作流程图服务于____,它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。

 

      A. 工作组织

      B. 上级组织

      C. 施工组织

      D. 工作程序组织

 

     答案: D

     解析: 工作流程图服务于工作流程组织,用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

 

021. 单选按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到____。

 

      A. 单项工程和单位工程中

      B. 单体工程和单项工程中

      C. 分部工程和分项工程中

      D. 单项工程和分部分项工程中

 

     答案: C

     解析: 正确答案应该是C,理由是首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中。P86

 

022. 单选某混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是____

 

      A. 不作处理

      B. 修补

      C. 返工

      D. 加固

 

     答案: A

     解析: 不作处理的一种情况:法定检测单位鉴定合格的。例如,某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。详见教材208页。

 

023. 单选建设工程项目总承包的核心是____。

 

      A. 总价包干

      B. “交钥匙”

      C. 为项目建设增值

      D. 控制工程质量

 

     答案: C

     解析: 建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

 

024. 单选既可对已发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是____。

 

      A. 会计核算

      B. 成本核算

      C. 统计核算

      D. 业务核算

 

     答案: D

     解析: 业务核算的范围比会计,统计核算要广,会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算,不但可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,看是否可以做,是否有经济效果。它的特点是,对个别的经济业务进行单项核算。

 

025. 单选工程质量监督申报手续应在工程项目____到工程质量监督机构办理。

 

      A. 开工前,由施工单位

      B. 竣工验收前,由建设单位

      C. 开工前,由建设单位

      D. 竣工验收前,由施工单位

 

     答案: C

     解析: 工程质量监督申报手续是由建设单位来办理的,并且要在开工前完成。

 

026. 单选成本费按承包人的实际支出由发包人支付,发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费和商定的利润的合同方式称为____。

 

      A. 总价合同

      B. 单价合同

      C. 成本加利润合同

      D. 成本加酬金合同

 

     答案: D

     解析: 成本加酬金合同这种合同是指成本费按承包人的实际支出由发包人支付,发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费和商定的利润。

 

027. 单选建设工程施工劳务合同中,全部工作完成后,经____认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。

 

      A. 设计人

      B. 发包人

      C. 工程承包人

      D. 工程师

 

     答案: C

     解析: 全部工作完成,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。

 

028. 单选单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当____

 

      A. 将该工作与最后一项工作联系起来

      B. 在该工作与起点节点之间添加虚箭线

      C. 增大该工作的时间间隔

      D. 调整其紧前工作的持续时间

 

     答案: B

     解析: 计算工作最早时间,当出现最早开始时间为负值时,应将该工作J与起点节点用虚箭线相连接。

 

029. 单选某订购300t水泥的采购合同内列明第一批供货200t,第二批供货100t,并约定了逾期交货的违约金。第一批水泥按时交货,第二批水泥虽迟于合同约定15天交货,但未对工程施工产生不利影响,则采购方____。

 

      A. 不必追究对方的违约责任

      B. 按300t的数量计算违约金

      C. 按100t的货款计算违约金

      D. 按逾期15天的时间计算违约金

 

     答案: C

     解析: 是否违约看约定,不一定非要有损失,不一定按逾期时间计算。

 

030. 单选在一般单价合同中,如果发包人在原招标文件中没有明确工程量变更的限度,则承包人应与发包人共同确定一个“增减量幅度”,当超过该幅度时,____。

 

      A. 项目经理有权对工程单价调整

      B. 监理工程师可直接批准对工程单价进行调整

      C. 业主可直接批准对工程单价进行调整

      D. 承包人有权要求对工程单价进行调整

 

     答案: D

     解析: 对于一般的单价合同,如发包人在原招标文件中未明确工程量变更部分的限度,则谈判是应要求与发包人共同确定一个“增减量幅度”(FIDIC第四版建议为15%),当超过该幅度时,承包人有权要求对工程单价进行调整。

 

031. 单选数理统计研究证明,当随机抽样方案合理且样本数量足够大时,在生产能力处于正常、稳定状态时,质量特性检测数据趋于____。

 

      A. 直线分布

      B. 稳态分布

      C. 曲线分布

      D. 正态分布

 

     答案: D

     解析: 正常的直方图呈正态分布,其形状特征是中间高、两边低、成对称分布。

 

032. 单选在某工程网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天,工作N有3项紧后工作,它们是最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作N的自由时差为____天。

 

      A. 2

      B. 3

      C. 4

      D. 5

 

     答案: C

     解析: min{21天,24天,28天}-(12天+5天)=4天

 

033. 单选下列各项措施中,____是建设工程项目进度控制的技术措施。

 

      A. 确定各类进度计划的审批程序

      B. 选择工程承发包模式

      C. 优选项目设计、施工方案

      D. 选择合理的合同结构

 

     答案: C

     解析: 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

 

034. 单选施工项目竣工质量验收工作的阶段不包括 ____。

 

      A. 准备阶段

      B. 最终验收

      C. 初步验收

      D. 正式验收

 

     答案: B

     解析: 施工项目竣工验收包括:准备阶段、初步验收和正式验收。

 

035. 单选不属于成本偏差分析的方法是____。

 

      A. 横道图法

      B. 直方图法

      C. 表格法

      D. 曲线法

 

     答案: B

     解析: 偏差分析可采用的方法有

           1、横道图法;

           2、表格法;

           3、曲线法(赢值法)。

 

036. 单选项目进度控制的依据是____。

 

      A. 项目进度计划系统

      B. 施工合同

      C. 设计图纸

      D. 监理工程师的指令

 

     答案: A

     解析: 工程项目进度控制的依据:

           1.项目进度计划;

           2.进度报告;

           3.变更申请;

           4.进度管理计划。

 

037. 单选根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,工程总承包可采用设计一采购总承包(E~P)、采购一施工总承包(P—C)、____(D—B)、设计一采购一施工总承包(E—P—C)等方式。

 

      A. 设计一采购总承包

      B. 采购一施工总承包

      C. 施工总承包

      D. 设计一施工总承包

 

     答案: D

     解析: 工程总承包的主要方式

           1、设计采购施工( EPC ) / 交钥匙总承包;

           2、设计—施工总承包( D-B );

           3、设计—采购总承包( E-P );

           4、采购—施工总承包 (P-C) 。

 

038. 单选下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是____

 

      A. 合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议

      B. 承包人与分包人签订的分包合同

      C. 承包人安全交底会议纪要

      D. 承包人技术交底纪要

 

     答案: A

     解析: 总体而言,索赔的依据主要是三个方面:合同文件;法律、法规;工程建设惯例。合同文件是索赔的最主要依据,包括本合同协议书;而合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议即是本合同协议书。所以A正确。

 

039. 单选特殊过程要求由____操作者完成。

 

      A. 有经验的

      B. 具备资格的

      C. 经过一定培训的

      D. 部门领导认可的

 

     答案: B

     解析: 特殊过程要由具备专业技术技能资格的人员来完成。

 

040. 单选我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是____

 

      A. 设计竞赛

      B. 设计招标

      C. 直接委托

      D. 设计竞赛与设计招标结合

 

     答案: B

     解析: 我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是设计招标

 

041. 单选通常把产生能量的能量源或拥有能量的能量载体作为____。

 

      A. 危险源

      B. 第一类危险源

      C. 第二类危险源

      D. 第一和第二类危险源

 

     答案: B

     解析: 正确答案应该是B,理由是通常把可能发生意外释放的能量或危险物质称作第一类危险源

 

042. 单选使用因果分析图法,在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择____项多数人达成共识的最主要原因。

 

      A. 1~2

      B. 1~3

      C. 1~5

      D. 2~6

 

     答案: C

     解析: 使用因果分析图法时,应注意的事项是:

           1、一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;

           2、通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;

           3、 必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;

           4、分析时要充分发表意见,层层深入,列出所有可能的原因;

           5、在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1—5项多数人达成共识的最主要原因。

 

043. 单选劳务报酬不采用____

 

      A. 固定劳务报酬

      B. 约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算

      C. 约定使用的材料总价的百分比(含管理费),按确认计算

      D. 约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算

 

     答案: C

     解析: 劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种固定劳务报酬(含管理费);约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算;约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算。

 

044. 单选在企业质量管理体系文件构成中,____是规定企业组织建立质量管理体系的文件。

 

      A. 质量方针

      B. 质量目标

      C. 质量手册

      D. 质量记录

 

     答案: C

     解析: 质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件,质量手册对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。   

 

045. 单选对每一个质量特性或问题,采用图解的方法逐层深入排查可能原因,然后确定其中最重要原因,进行有的放矢的处置和管理,这是____的基本思想。

 

      A. 分层法

      B. 因果分析法

      C. 排列图法

      D. 直方图法

 

     答案: B

     解析: 分层法由于工程质量形成的影响因素多,对工程量状况的调查和质量问题的分析,必需分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这是分层分析法的基本思想。

           因果分析法也称质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题采用逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。

 

046. 单选采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为____

 

      A. 比较法

      B. 因素分析法

      C. 比率法

      D. 差额计算法

 

     答案: C

     解析: 比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。所以C正确。

 

047. 单选施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应____,并重新编制成本计划。

 

      A. 重新分解落实成本目标

      B. 寻找降低成本的途径

      C. 对项目成本进行再分解

      D. 修订企业定额

 

     答案: B

     解析: 如达不到目标成本要求,就必须寻找降低成本的途径,重新编制

 

048. 单选工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施____。

 

      A. 进行准备

      B. 进行预测

      C. 产生增值

      D. 提供依据

 

     答案: C

     解析: 建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。

 

049. 单选在国际建设工程承包合同中,____应根据合同规定,进行全部或部分永久工程 的设计,并对其所设计的永久工程负责。

 

      A. 承包商

      B. 工程师

      C. 设计单位

      D. 专业设计人员

 

     答案: A

     解析: 承包商应根据合同规定或工程师的要求,进行全部或部分永久工程的设计或绘制施工详图,报工程师批准后实施,但承包商应对所设计的永久工程负责。所以A正确。

 

050. 单选施工成本管理任务中的____所提供的各种成本信息,是其他环节的依据。

 

      A. 施工成本核算

      B. 施工成本控制

      C. 施工成本预测

      D. 施工成本分析

 

     答案: A

     解析: 施工成本的核算是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核的依据

 

051. 单选下列风险因素中,属于组织风险的是____

 

      A. 工程资金供应的条件

      B. 现场防火设施的可用性

      C. 施工方案

      D. 业主方人员的能力

 

     答案: D

     解析: 组织风险包括组织结构模式、工作流程组织、任务分工和管理职能分工、业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力、设计人员和监理工程师的能力、承包方管理人员和一般技工的能力、施工机械操作人员的能力和经验、损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

 

052. 单选质量记录是质量管理体系文件的组成部分,质量记录应以规定的文件形式和程序进行,并应有实施、验证、审核等人员的____。

 

      A. 职务任务

      B. 岗位职责

      C. 操作要求

      D. 签字及意见

 

     答案: D

     解析: 质量记录是质量管理体系文件的组成部分,质量记录应以规定的文件形式和程序进行,并应有实施、验证、审核等人员的签字及意见。

 

053. 单选工程合同的付款分____阶段进行。

 

      A. 四

      B. 五

      C. 六

      D. 七

 

     答案: A

     解析: 工程合同的付款分为四个阶段预付款、工程进度款、最终付款、退还保留金。

 

054. 单选单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而编制,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据____进行编制。

 

      A. 施工方案

      B. 施工计划

      C. 施工图设计

      D. 施工部署

 

     答案: C

     解析: 考察单位工程施工组织设计的概念,在课本第54页,原文摘取。

 

055. 单选采用实际费用法计算索赔费用时,____即是承包商应得的索赔金额。

 

      A. 直接费的额外费用

      B. 直接费的额外费用+应得的利润

      C. 直接费的额外费用+应得的间接费

      D. 直接费的额外费用+应得的间接费和利润

 

     答案: D

     解析: 用实际费用法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应得的间接费和利润,即是承包商应得的索赔金额。

 

056. 单选对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是____。

 

      A. 社会因素

      B. 人的因素

      C. 管理因素

      D. 技术因素

 

     答案: A

     解析: 不难理解,对于建设工程项目管理者而言,人、技术、管理和环境因素,是可控因素;社会因素存在于建设工程项目系统之外,一般情形下属于不可控因素,但可以通过自身的努力,尽可能做到趋利去弊。

 

057. 单选工程师对索赔的答复,承包人或发包人不能接受,____。

 

      A. 即进入仲裁或诉讼程序

      B. 即进入调解程序

      C. 只能进入诉讼程序

      D. 只能进入仲裁程序

 

     答案: A

     解析: 工程师对索赔的答复,承包人或发包人不能接受,即进入仲裁或诉讼程序。

 

058. 单选在工程网络计划的实施过程中,监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4天变为一1天,说明工作N的实际进度____。

 

      A. 拖后4天,影响工期2天

      B. 拖后5天,影响工期1天

      C. 拖后4天,影响工期1天

      D. 拖后5天,影响工期2天

 

     答案: B

     解析: 原来的总时差是4天,现在变成了-1天,也就是把原来的4天总时差用了还不够,又增加了1天,那么当然是拖后了5天。而N工作有4天总时差,是不影响工期的,只有第5天会影响工期,所以工期影响了1天

 

059. 单选某施工承包工程,承包人于2004年5月10日送交验收报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告,发包人于2004年7月20日组织验收,2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为____

 

      A. 2004年5月10日

      B. 2004年7月10日

      C. 2004年7月20日

      D. 2004年7月30日

 

     答案: B

     解析: 当工程按发包人要求修改后通过验收,其实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期。所以B正确。

 

060. 单选建设工程总承包合同一般规定应以____作为解决争议的最终方式。

 

      A. 仲裁

      B. 调解

      C. 诉讼

      D. 协商

 

     答案: A

     解析: 调解和协商不具备对当事人最终的约束,诉讼一般时间长,费用高,影城一般仲裁作为解决争议的最终方式。

 

061. 单选投标保证金有效期应当超出____30天。

 

      A. 投标截止日期

      B. 开标日期

      C. 投标有效期

      D. 中标通知书中的日期

 

     答案: C

     解析: 投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。

 

062. 单选预付款担保的主要形式是____

 

      A. 银行保函

      B. 现金支票

      C. 保险公司出具的投标保证书

      D. 不可撤销信用证

 

     答案: A

     解析: 预付款担保银行保函、担保公司提供担保、抵押;支付担保银行保函、履约保证金、担保公司担保;履约担保银行保函,保留金、履约担保书;投标担保银行保函、不可撤销信用证、银行汇票、保兑支票、现金支票、现金投标担保书

 

063. 单选建立职业健康安全与环境管理体系时,成立工作组后,紧接下来的步骤是____。

 

      A. 人员培训

      B. 制定方针

      C. 领导决策

      D. 初始状态评审

 

     答案: A

     解析: 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立步骤

           1、领导决策最高管理者决策;

           2、成立工作组最高管理者或者授权管理者代表组建小组;

           3、人员培训了解建立体系的重要性和标准的主要思想和内容;

           4、初始状态评审;

           5、制定方针、目标、指标和管理方案

           6、管理体系策划与设计;

           7、体系文件编写;

           8、文件的审查、审批和发布。

 

064. 单选建设工程质量监督档案按____建立。

 

      A. 施工单位

      B. 分部工程

      C. 单位工程

      D. 建设项目

 

     答案: C

     解析: 建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。

 

065. 单选组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相关关系是指____。

 

      A. 环境状况

      B. 环境

      C. 外部因素

      D. 外界因素

 

     答案: B

     解析: 环境是组织运动活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相关关系。

 

066. 单选下列说法中错误的是____。

 

      A. 企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度

      B. 安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核

      C. 事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议,由当地安全主管部门负责处理

      D. 在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪,可由司法机关依法追究刑事责任

 

     答案: C

     解析: 事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议,由发生事故的企业及其主管部门负责处理。

 

067. 单选甲公司于当年5月8日向工程师提交了变更合同价款的报告。若工程师无正当理由不确认也未答复而视为变更价款报告已被确认的最后日期是5月____日。

 

      A. 15

      B. 18

      C. 22

      D. 28

 

     答案: C

     解析: 按照我国施工合同示范文本,工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后的14天内,予以确认或作出其他答复。若工程师无正当理由不确认也未答复时,自承包人的报告送达之日起14天后,视为变更价款报告已被确认,故选项C正确。

 

068. 单选NEC合同条件是由____编制的工程合同体系。

 

      A. 英国土木工程师协会

      B. 美国建筑师学会

      C. 国际咨询工程师联合会

      D. 德国建造师学会

 

     答案: A

     解析: NEC合同条件是由英国土木工程师协会编制的工程合同体系。包括六种主要选项条款(合同形式);九项核心条件;十五项次要选项条款;发包人可以从中选择适合自己项目的条款。

 

069. 单选建设工程项目总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织____。

 

      A. 社会化

      B. 集成化

      C. 开放性

      D. 开拓性

 

     答案: B

     解析: 建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

 

070. 单选根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326--2006),施工方项目经理的管理权限包括____等。

 

      A. 主持项目的投标工作

      B. 组建工程项目经理部

      C. 制定项目经理部内部计酬办法

      D. 选择具有相应资质的分包人

 

     答案: C

     解析: 项目经理的权限包括参与项目招投标和合同签订;参与组建项目部;制定内部薪酬办法;参与选择分包人和物资供应单位等。可见,项目经理很多权限都是参与。

 

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