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2014年注册会计师专业阶段考试大纲《公司战略与风险管理》

财会类考试 2015-01-14 易哈佛财会组整理


一、测试目标

本科目主要测试考生的下列能力:

1.掌握公司战略的基本概念;

2.掌握战略管理的基本概念与相关内容;

3.掌握外部分析与内部环境分析的主要内容与方法;

4.掌握公司三个层次战略的主要内容;

5.掌握公司各种战略的开发方向与实现途径;

6.掌握战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法;

7.掌握风险和风险管理的概念;

8.掌握风险管理的主要框架——基本流程和管理体系;

9.掌握内部控制的概念;

10.掌握内部控制规范的框架体系;

11.了解风险管理的主要技术与方法。

测试内容

能力等级

(一)导论


1.公司战略的基本概念


1)公司战略的定义

2

2)公司的使命、目标与公司战略的功能

2

3)公司战略的层次

2

2.公司战略管理
 
1)战略管理过程


  2

2)战略变革管理

2

(二)战略分析


1.企业外部环境分析


1)宏观环境分析

2

2)产业环境分析


①产品生命周期

3

②产业五种竞争力

3

③成功关键因素分析

2

3)竞争环境分析


①竞争对手分析

2

②产业内的战略群组

2

4)市场需求分析


①市场需求的决定因素

2

②消费者分析

2

2.企业内部环境分析


1)企业资源与能力分析


①企业资源分析

2

②企业能力分析

2

③企业的核心能力

3

2)价值链分析


①价值链的两类活动

2

②价值链确定

1

③企业资源能力的价值链分析

2

3)业务组合分析


①波士顿矩阵

2

②通用矩阵

2

3.SWOT分析


1)基本原理

3

2SWOT分析法的应用

3

(三)战略选择


1.总体战略(公司层战略)


1)总体战略的主要类型


①发展战略

3

②稳定战略

1

③收缩战略

2

2)发展战略的主要途径


①发展战略可选择的途径

2

②并购战略

3

③内部发展

2

④企业战略联盟

2

2.业务单位战略


1)成本领先战略

2

2)差异化战略

2

3)集中化战略

2

4)基本竞争战略的综合分析——“战略钟

2

3.职能战略


1)市场营销战略

2

2)研究与开发战略

2

3)生产运营战略

2

4)采购战略

2

5)人力资源战略

2

6)财务战略

2

7)信息战略

2

4.国际化经营战略


1)企业国际化经营动因

2

2)钻石模型分析

2

3)国际市场进入模式

2

4)国际化经营的战略类型

2

(四)战略实施


1.公司战略与组织结构


1)组织结构的构成要素

1

2)纵横向分工结构

2

3)企业战略与组织结构

3

2.公司战略与企业文化


1)企业文化的概念

1

2)企业文化的类型

1

3)文化与绩效

2

4)战略稳定性与文化适应性

2

3.战略控制


1)战略控制的过程

2

2)战略控制方法

2

4.战略管理中的权力与利益相关者


1)企业主要的利益相关者

1

2)企业利益相关者的利益矛盾与均衡
 
3)权力与战略过程

1
  1

(五)风险与风险管理


1.风险与风险管理概述
 
1)风险的概念
 
2)企业面对的风险种类
 
3)企业风险管理的特征
 
4)风险管理的概念
  2.
风险管理的目标


  2
  2
  2
  2
  2

3.风险管理基本流程


1)收集风险管理初始信息

2

2)进行风险评估

2

3)制定风险管理策略

2

4)提出和实施风险管理解决方案

2

5)风险管理的监督与改进

2

4.风险管理体系


1)风险管理策略

2

2)风险管理组织体系

2

3)内部控制系统

2

4)风险理财措施

2

5)风险管理信息系统

2

5.风险管理技术与方法


1)头脑风暴法

2

2)德尔菲法(Delphi Method

2

3)失效模式影响和危害度分析法(FMECA

2

4)流程图分析法(Flow Charts Analysis

2

5)马尔科夫分析法(Markov analysis

2

6)风险评估系图法

2

7)情景分析法

2

8)敏感性分析法

2

9)事件树分析法(ETA

2

10)决策树法

2

11)统计推论法

2

(六)风险管理框架下的内部控制


1.内部控制基本规范


1)内部控制的目标

2

2)内部控制的原则

2

3)内部控制的实施体系

1

4)内部控制的要素

3

2.内部控制应用指引


1)组织架构

2

2)发展战略

2

3)人力资源

2

4)社会责任

2

5)企业文化

2

6)资金活动

2

7)采购业务

2

8)资产管理

2

9)销售业务

2

10)研究与开发

2

11)工程项目

2

12)担保业务

2

13)业务外包

2

14)财务报告

2

15)全面预算

2

16)合同管理

2

17)内部信息传递

2

18)信息系统

2

3.内部控制评价


1)内部控制评价

2

2)审计委员会在内部控制中的作用

2

4.风险管理、内部控制与公司治理


1)公司治理

2

2)风险管理、内部控制、公司治理三者关系

2

 


学员心声
[2014-12-19 18:29:50]錢芣湜問

手机里面复习非常方便,拿本书复习太不方便了。易哈佛手机版我觉得很好用!

[2014-12-10 11:29:48]↘洛水つ忆殇

曾经我考试的时候会在论坛上逛逛,也下过一些复习的课程,但是复习的效果都不明显,直到我了解到易哈佛,就购买了,针对重点考点来复习,效果挺好~

[2014-12-09 00:55:54]cxjtank

考试之前都还一直担心,很怕易哈佛没有这么好,现在想来我都是在瞎操心了,易哈佛有这么强大的师资力量,怎么可能连套考题都拿捏不准

[2014-12-06 17:10:27]∮蓝馨♂雨№

今年已经是第三次考了,看了你们评论和介绍太好了才决定买,不过资料内容确实很不错。考试也顺利,目前处于等待阶段。

[2014-12-05 12:46:18]缘份的天空

从题型、题量、知识点等各方面来说,易哈佛起到非常的棒的学习效果,我今年考的非常理想

[2014-12-02 10:24:38]芯爱~

考完呢,过来分享经验,我的经验就是考前冲刺阶段坚信易哈佛,精准、高效、到位!易哈佛肯定有最强的师资力量,必考点提炼的非常准确到位!

[2014-12-01 13:01:10]虫虫

很荣幸能遇到易哈佛,我还是在百度贴吧里面知道了解易哈佛的,后来拨打热线电话客服又详细的给我讲解了易哈佛,考试过程中易哈佛也起到了作用,每科的考点命中率都很高。

[2014-11-25 09:27:27]燕子

第一次相信网上卖的资料,很意外资料是真实靠谱的,我在复习过程中档我做错题之后都会做个记号,在空白处写上这道题的知识点和考点,然后在考试大纲中找到相应的内容和要求所掌握的程度,认真的复习,考试中很轻松的解答每道考题!

[2014-11-24 20:47:20]答案

电子档真的对我太适用,随便导在手机或IPAD都可以,方便携带,更容易提高复习效率。必考点都非常精准,我当初没有选错,现在想想都觉得我的眼光真的很好

[2014-11-24 12:49:42]や豳魂潇靜ヾ

真的非常适用,题目很精准,重点考点都归纳的很清楚。

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