2022年中级主管护师《相关专业知识》日积月累提分必会知识点51条

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1.个案护理也称为特别护理或专人护理,是由一名护理人员在其当班期间承担名病人所需要的全部护理。

2.组织设计第一步是确立组织目标,第二步是划分业务工作,第三步是提出组织结构的基本框架,第四步是确定职责和权限。

3.目标管理的基本精神是以自我管理为中心

4.提出保健-激励理论的是赫兹伯格,提出期望理论的是弗隆姆,提出公平理论的是亚当斯

5.健康促进的三个基本策略:即倡导赋权协调

6.环节质量评价常用的评价指标:①护理技术操作合格率;②基础护理合格率;③特护、一级护理合格率;④各种护理表格书写合格率;⑤一人一针一管执行率;⑥常规器械消毒、灭菌合格率。

7.效应评价内容主要包括四个方面:倾向因素促成因素强化因素健康相关行为

8.科学管理之父是泰勒

9.麦格雷戈提出X理论与Y理论。X理论认为人是懒惰的,不喜欢工作,在严密监督下才能有效地工作。而Y理论认为人是喜欢工作的,是负责的,能够自我控制和管理

10.行为结果评价属于护理人员质量评价内容。

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