财务分析被称为财务工作的“灵魂”，是企业发展的“听诊器”，也是观察企业运行状况的“显微镜”。要想达到财务分析重点突出、说明清楚、报送及时、预测准确、措施得力的目的，必须要注意“七忌”，跟我学学吧！

禁忌一：忌面面俱到，泛泛而谈

财务分析重在揭露问题，查找原因，提出建议。所以分析内容应当突出当期财务情况的重点，抓住问题的本质，找出影响当期指标变动的主要因素。那种面面俱到，胡子眉毛一把抓的做法写出的财务分析，要么是应笔墨不痛不痒，要么是罗列现象的流水帐。这样的财务分析对企业管理没有丝毫价值。

禁忌二：忌千篇一律，文章格式化

每一个时期的财务分析无论是形式和内容都应有自己的特色。内容上的突出重点、有的放矢，形式上的灵活、新颖、多样，是财务分析具有强大生命力的首要条件。形式呆板，千篇一律，甚至抽换上期指标数据搞“填空题”似的八股文章，是财务分析之大忌。

禁忌三：忌数字的堆砌，没有活情况说明

要分析指标变化，难免没有数字的对比，但若仅停留于罗列指标的增减变化，局限于会计报表的数字对比，这种空洞枯燥死板的“分析”肯定不会受欢迎。

只有把“死数据”与“活情况”充分结合，做到指标增减有“数据”，说明分析有“情况”，彼此相互印证、补充，财务分析才有说服力、可信度，逻辑性才强，可操作性才大。

禁忌四：忌浅尝辄止，停留表面现象

财务工作往往表面良好指标后隐藏着个别严重的缺点、漏洞和隐患，或若干难能可贵的优点被某些缺点所冲淡。这就要求我们既不要被表面现象所迷惑，又不要就事论事；而要善于深入调查研究，抱着客观的姿态，通过占有大量的详细资料反复推敲印证，去粗取精、去伪存真的加工、分析，才会得出对企业财务状况客观公正的评价。

禁忌五：忌报喜不报忧

真实、准确、客观是财务分析的生命。要诊断、观察企业经济运行状况，维护企业机体健康运行，就应敢于揭短，敢于曝光，才不会贻误“病情”。所以财务分析既要肯定成绩，又要揭露企业中存在的问题。努力为企业的挖潜睹漏，开源节流服好务。

禁忌六：忌上报不及时

财务分析是企业领导了解企业财务状况，其指导性的价值就在于其时效性。企业经济信息瞬息万变，时过境迁的财务分析对企业改善经营管理的作用将大打折扣。财务分析的上报应与会计报表上报同步，并形成制度化。

禁忌七：忌专业味太浓

财务分析主要是服务于企业内部经济管理的改善，为领导当参谋，让群众明家底的手段。所以财务分析应尽量淡化专业味，少用专业术语，多用大众词汇，做到直接了当、简明扼要、通俗易懂。